黄宏生再提千亿目标：创维要整合渠道出海 分拆子公司上市

  要冲击千亿营收，黄宏生说，目标希望在2025年实现，“提了千亿目标多年，现在终于见到目标就在不远处。”

  “创维冲击千亿已经具备条件”，黄宏生说，从外部看，一是光伏、电池、新能源汽车慢慢的变成了中国出口增长的“新三件”，中国本土相关需求也持续上涨；二是中国企业国际化成为大势所趋，海尔、美的、海信全品类家电“出海”取得成功，这让创维看到“出海”空间很大。

  此外在采访中，黄宏生还透露计划将部分创新业务分拆上市，如白色家电、光伏，以及创维汽车。

  黄宏生说，拥有十余个产业子公司，除了大众熟知的机顶盒与家电业务，还有2020年成立、增长快速的光伏业务，移动储能和充电站，其本人二次创业的汽车，还有房地产物业管理、家电售后服务等等。

  值得一提的是，此前创维曾多次提出“千亿营收”目标——黄宏生早就有着“千亿集团”之梦，2012年他就为创维定下了2020年实现千亿营收的目标，但没有实现；2018年创维成立30周年时，提出五年内实现千亿营收；2021年，创维继续提出“新三年发展目标”，其中一项就是在2024年实现“千亿营收”的梦想。

  但实际上，2023年，创维集团实现收入690.31亿元，同比增长29.1%；归母净利润96.45亿元，同比增长17.5%，目前创维距离千亿目标仍有相关距离。

  对此，创维方面也并不满意——因为强势业务彩电排名仅全国第三、全球第五，白电业务增长可观但市占率也不算靠前。这些业务均有前进的空间。

  “以前创维各产业公司单打独斗，虽然船小好调头，但资源整合不够，（也）不敢整合，怕产生官僚化的问题。但企业到了一定规模，需要‘海陆空结合’作战了。”黄宏生说。

  例如，将各子公司渠道整合，消费者能通过一家经销商门店就体验到创维不一样的产品及服务。这样的整合已经推广至海外市场。“我刚开会就拜访我们的经销商和分公司的团队们，他们对创维由彩电单一到整合成各个国家的经销商都可以同时经营‘白电+黑电+光伏’，包括汽车（十分欢迎、支持）。”黄宏生透露，创维在泰国正整合经销商渠道，从彩电业务，拓展到白电、光伏、新能源汽车业务，“我们光在泰国2024年的目标，相比2023年的目标增长了3倍。”

  创维2023年海外市场收入占比仅22%，国际化程度相比来说较低，而其竞争对手美的集团2023年海外收入已超过国内。创维希望未来海内外收入比例达到5:5。“陆海空兵团作战，也赋能全球的经销商，他们以前只卖彩电，或只卖白色家电，遇到交叉服务时的流程就很麻烦，现在全品类协同，一家就非常的聚焦。现在出海比较成功的几个中国家电企业都是走全品类营销路线，这个成功的经验让我们正真看到空间很大。”

  近年来家电行业整体承压，行业纷纷寻求转型。黄宏生表示，以前相关的传统产业，已经日落西山，转型变得异常激烈。

  而光伏等新能源领域的兴起成为巨头们转型的契机——拥有政策扶持和市场机遇的光伏产业对企业无疑具有强大的吸引力，家电企业在制造、组装和销售经营渠道等方面的产业链优势，也更加容易拓展到光伏领域。从2021年起，分布式光伏迎来爆发，尤其是户用光伏，国内家电巨头们一度掀起在乡村农户的屋顶上“跑马圈地”的浪潮。

  创维成为其中最大的获利者之一。创维光伏业务的营收，也是创维近几年的增长新动力。创维光伏公司2020年才成立，主营户用和商用的分布式光伏发电站，如今收入占比已达33.83%。创维集团年报显示，该业务2023年收入233.54亿元，同比增长了95.28%，几近翻倍。

  对于创维而言，光伏业务不仅拉高了公司的营收，在公司整体转向双碳经济上也具有另一重意义，对于创维的别的产品来说，是个打开广阔下沉市场空间的绝佳机会。黄宏生透露，创维累计建成并网运营的户用光伏电站已超越44.2万座，在行业里目前排名前列。

  事实上，在创维集团提出的“零碳智慧生活解决方案”中，汽车、家电、光伏会进行协同。不仅在给用户建光伏电站时，创维会送家电，即使是创维汽车也可以联动。创维提出过“光伏发电租汽车”，即可以租赁创维汽车给用户，其光伏发电收益能用于偿还汽车租金。

  创维也已经切入绿色低碳市场其他方方面面，2023年中，创维集团新组建成立了业务子公司。创维光伏之前还透露，未来2-3年内会向产业链上游布局。黄宏生表示，“储能方面也方兴未艾，有工商业储能、家庭储能、移动储能，传统的市场也在高速地成长。新能源汽车每年有30%以上的增长，特别是今年，这块增长极比往年都大。所以，能源革命能够给公司可以提供更多的空间和进步。”

  按照黄宏生的构想，要实现千亿目标还有另外一条路径——“现在集团发展有两个方向，一个方向是集团式经营，像；另一个方向是子公司分拆上市，像吉利集团有多家子公司分拆上市”。黄宏生说，创维集团今后的发展趋势，更偏向于借鉴吉利模式，因为中国的新创业时代已经来临，要顺应合伙人的时代趋势。

  创维集团已分拆了以机顶盒业务为主的创维数字上市。黄宏生透露，下一步，创维集团还准备把白色家电、光伏、互联网（智能电视操作系统等）业务分拆上市，从目前业绩、盈利、独立性看，这些业务已具备分拆的条件。像创维白色家电业务抓住产品更新和国际化的机会也发展非常迅速，最近在埃及签了一年30万台的订单。

  他透露，创维集团旗下创新企业分拆上市，可以一部分在海外上市，一部分在国内上市。创维着力改善盈利、减少相关成本，当环境适合就申报子公司上市，不然就继续埋头苦干。